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打败巨人的大卫—保时捷全面收购大众

易车网  2008年01月16日  来源:汽车画报网 字号:[ ]

大众 Law与欧盟

虽然大众在德国是上市公司,但是由于创立之初是由政府以国家资源所成立的,因此在民营化之初,德国联邦政府便为其立下俗称为大众 Law的法律。明定大众公司的股东,即便持股数量超过20%,但其在董事会内的投票权亦不得超过20%,并明文确保德国联邦政府与Lower Saxony邦政府在董事会内的席位,以保障劳工团体与政府对于大众公司的控制权,避免以国家资源设立的大众,落入私人的口袋,甚至是落入他国企业的手中。而条文之中,同时明订,重大厂房设备转让的动议,需要获得2/3以上董事的同意,而重大议案的决议,亦需要3/4出席,超过出席4/5的同意后方能通过。

严格的要求,确保了大众在德国的生存。而基于保护工作机会与劳工权,工会与邦政府所拥有的席次成为关键,得以以少数股权,左右整个公司的决策走向,因而造成大众内部积效不彰、劳工成本节节升高的独特现象。

然而这项保护的法令,在德国加入欧盟之后面临了考验,由于欧盟法律的位阶高于德国国内法令,这项保护性质强烈的法案,明显将会受到众多外来企业的挑战,并在欧盟商业法令的原则之下失效。一旦这项法令失效,大众将成为开放的肥肉。尤其当其面临近年经营上的困境,集团内不均衡的获利与亏损状况,更将让大众成为私募基金眼中最好的投资标的。只要大众在公开市场中收购大众的股份,获得大众的主控权,将其拆解为不同的单元后分售,将可以获得极大的利益。而这个状况,将是大众所不乐见的。而身为德国首届一指的重要企业,大众一旦落入外人手中,亦是德国人与政府所不乐见的。

这样的状况,与大众唇齿相依的保时捷,自然亦不愿意见到。因为一旦大众被其它团体所收购并拆解,保时捷的研发与制作合作将会面临考验,对于保时捷的经营将会造成极大的困扰。

为解决这样的问题,保时捷选择主动出击。早在2005年大众出现经营困境时,保时捷便已主动出手,提供大众金援,并买下18%的大众的股票,以确保双方的合作。而至2007年止,保时捷更将持股比例提升至31%。

保时捷 Automobile Holding SE

由于保时捷 AG本身亦属于德国企业,同样受到大众 Law的限制,因此掌控保时捷 AG 100%股权的创始投资人保时捷家族与Piech家族,设立了保时捷 Automobile Holding SE。SE,代表此公司为依欧盟法令向欧盟登记设立。两大家族以此100%拥有的控股公司,执有保时捷 AG 100%的股份,以及31% 大众集团的股份,以此跳脱大众 Law的限制。

而在控股公司成立后,保时捷向欧盟法院提出告诉。而欧盟法院亦在2007年10月23日判决大众 Law无效,至此,保时捷与大众合并的大门敞开。而保时捷公司亦在法令失效后宣布,预计将对于大众的持股提升至51%以上,以获得经营的主控权。

以小并大,保时捷在汽车史上留下一页

在法院判决之后,保时捷亦于2007年12月底宣布,该公司已经筹措了10亿欧元的资金,以用于大众并购之用。显然并购的动作显然已经箭在弦上。预计在2008年,保时捷将可以完成整个并购的动作,而保时捷,将一跃成为欧洲最大汽车集团的掌控者。

虽然在欧盟法院判决确立的隔日,保时捷便已在德国境内17家主要的报纸刊登大幅广告,宣誓其并未企图改变大众现行的经营架构。但是保时捷的执行长Wendelin Wiedeking已明确表示,大众工会的成员,将不会在保时捷 Automobile Holding SE内获得董事席次,大众的工会对于双方的合并已经抱持警戒的状态。仅有11,000名员工的保时捷,如何管理规模巨大的大众,与强势的大众工会之间将如何协调,均将是影响保时捷迈向欧洲第一的道路。然而,以年产量10万辆的规模,购并规模60倍的大众,保时捷已在汽车史上留下一页。对于专情于汽车工程研究的创办人Ferdinand 保时捷,相信更是始料未及的。

责任编辑: 侯宁宁 

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